Accompagnement du dirigeant

Nous avons développé une offre visant à répondre au besoin du dirigeant d'être accompagné ponctuellement ou sur la durée pour l'aider à solutionner les problématiques qu'il rencontre, autant dans la gestion quotidienne de son entreprise qu'à propos des décisions stratégiques et opérationnelles qu'il est amené à prendre.

1mois

4 heures d'entretiens conseils répartis en 2 x 2 heures.

360.00
Quantity:
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3 mois

12 heures d'entretiens conseils répartis en 3 x (2 x 2 heures / mois).

990.00
Quantity:
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6 Mois

24 heures d'entretiens conseils répartis en 6 x (2 x 2 heures par mois).

1,800.00
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Entretien conseil
170.00

Entretien +/- 90 minutes. 

Un de nos experts répond à vos questions. (*les tarifs sont communiqués H.T.)

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Évaluation de votre modèle économique
250.00

Première évaluation des forces, faiblesses, menaces et opportunités de votre modèle économique. (*les tarifs sont communiqués H.T.)

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Entretien préalable sans engagement

Cet entretien d’environ 30 à 45 minutes permet de qualifier votre demande, c’est-à-dire d'évaluer quelle est la nature du problème à régler ou des objectifs que vous souhaitez atteindre et si nous sommes en mesure d’y répondre.

Votre entreprise est un système composé d'éléments interconnectés. Notre expérience nous a démontré que les solutions les plus viables et pérennes pour nos clients étaient toujours celles construites dans le but d'optimiser le fonctionnement du système tout entier. 

Leads

Améliorez votre marketing et vos ventes

C'est-à-dire tout ce qui concerne votre marché, vos cibles, vos clients, leurs besoins, vos offres, votre positionnement, vos concurrents. Ainsi que les dispositifs opérationnels vous permettant d'augmenter vos ventes.

À partir de 550€ H.T.

communication globale

Améliorez votre communication globale 

Cela concerne votre visibilité, votre marque, votre réputation. Comment vous êtes perçu, connu, reconnu. Comment vous faites savoir ce que vous faites. Comment vos clients potentiels vous entendent et vous trouvent.

À partir de 550€ H.T.

Productivité gestion

Améliorez votre gestion et votre productivité 

Cela concerne la gestion de votre production et de vos ressources (humaines, financières, matérielles). Comment votre entreprise crée et délivre sa valeur en maintenant sa rentabilité et ses marges.

À partir de 375€ H.T.

Notre travail ne consiste à vous dire ce qui ne va pas et ce qui devrait être fait, nous agissons avec vous, au sein de votre organisation de sorte que ce qui doit être fait le soit effectivement. De notre point de vue, aider votre entreprise doit nécessairement se traduire par des changements positifs et des améliorations concrètes. Nos missions ont pour but d'améliorer votre performance de façon tangible et durable. Par conséquent, notre intervention revient à réduire le fossé entre ce qui doit être fait et ce qui peut l'être.

Nos missions sont définis en terme de résultats à atteindre. Nous découpons généralement un objectif global en une succession de sous-projets nous rendant ainsi co-responsable du plan d'action et du résultat.

Vos bénéfices :

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  • Le projet est défini en terme de résultats. Le succès de la mission se traduit par un bénéfice tangible et quantifiable.
  • Les objectifs à court terme étant accessible, il y a moins de risque d'échec puisque l'organisation du travail en sous-projets permet d'obtenir rapidement les premiers résultats.
  • Cette approche permet de mesurer rapidement le résultat des premières actions et d'apporter des ajustements en fonction de ce qui marche le mieux. Cela est particulièrement important quand votre entreprise évolue dans un environnement incertain où le rythme des changements s'accélère et que vous avez besoin, vous aussi, d'évoluer rapidement.

Observations : Les projets à court terme ne sont pas réalisés aux dépends des objectifs stratégiques. La sélection des projets à court terme se fait en vérifiant leur cohérence avec la stratégie à long terme. Ensemble, ils permettent d'atteindre les objectifs stratégiques.

Nous nous intéressons d'abord aux objectifs les plus pressants. Notre démarche s’applique, dans la mesure du possible, à traiter en premier, le problème le plus signifiant. C’est-à-dire celui par lequel il est urgent de commencer parce qu’il est à l’origine des autres ou parce qu’une fois réglé, il produira le plus de résultats ou de valeur pour l’entreprise.

(*) Matrices : Pour explorer tous les paramètres de votre modèle actuel et identifier les principaux leviers de progrès nous utilisons selon les cas les matrices Business Model Canvas d'Alex Osterwalder & Yves Pigneur ou Lean Canvas d'Ash Maurya sous licence CC BY SA 3.0


UNE ÉQUIPE D’EXPERTS dédiée

 

Qu'il s'agisse d'optimiser les aspects organisationnels ou fonctionnels, que vos leviers de progrès concernent la production, la gestion, le marketing, la communication ou les ventes, nous réunissons parmi le collectif d'experts, et notre réseau de partenaires une équipe projet déléguée pour vous accompagner.

groupe de travail

RECOMMANDATION ET INTERVENTION SUR MESURE

Sur devis

Taux journalier : 550€ H.T.